为提高财务人员专业化水平和能力，6月9日上午，公司计划财务部在机关2楼会议室，举办财税知识专题培训。司属单位、全资子公司财务人员50余人参加培训，由计划财务部部长张锐主持。

首先，集团公司安鹏董事长受邀到会讲话，重点从当前公司财务团队建设、财务报表、绩效考核等方面做出强调。针对目前财务基础工作处于下滑状态、管理弱化、没有责任担当、缺乏创新，要求加大对财务人员培训力度，提升团队整体建设，增强学习意识，定期进行专业化培训。财务报表方面提出3年内在现有报表体系下，根据公司实际经营情况建立健全内部报表体系，规范分析体系考核。绩效方面适度引入财务人员考评机制，纳入绩效考核范围。

培训由税务顾问俞建国老师主讲，他主要从增值税、企业所得税、印花税这3大税种逐一展开讲解，针对目前公司实际经营情况，有针对性的串讲，并就涉及公司实际业务举例说明，用切合实际的案例，讲解内容浅显易懂，现场与大家开展互动交流。俞老师对客运二分公司、中宁汽车站、机动车检测服务有限公司、驾校等单位提出的税务问题及发票开具问题做了具体说明，并就目前公司面临的实际困难提出个人意见与建议。

计划财务部副部长李占成针对上年度审计机构在审计过程中存在问题进行说明，要求各单位针对审计提出的问题逐一对照检查。宣读了《承兑汇票管理办法》及《关于收取发票管理的通知》并就近期基层公司在营收、统计工作方面存在问题提出整改要求，进一步规范上报数据及报表要求。

负责审计工作的投资部副部长雷学文针对内控问题提出要求，财务科及时与经营科室核对包租车收入，包租车收入存在坐支现象不符合公司规定，出租房台账登记不规范，应收、实收等差额较大。

张锐就强化财务工作提出要求，希望各基层财务人员提高工作的积极性，针对资金问题做出明确规定，每月初3号前上报本月资金报备表，最迟不得超过5号，这样能更加严格落实资金管理制度，提高资金使用效率。要求每个基层单位于当月22号上报本公司体系报表样本，对下半年往来账提出具体的指导意见。她希望基层财务人员强化团队建设，培养有责任、有担当的新时代财务人，让财务人员在每次学习中学有所得、学有所获。